利郎向安踏“抄作业”，“拿下”迪桑特旗下高尔夫品牌

界面新闻记者 | 朱咏玲
界面新闻编辑 | 楼婍沁

中国利郎将以合资公司的形式开启多品牌布局，新成员是日本迪桑特旗下的美国高尔夫品牌Munsingwear（万星威）。

8月13日，本土男装集团中国利郎在财报中宣布，该公司通过子公司与株式会社迪桑特（下称“日本迪桑特”）及其旗下的上海迪桑特商业有限公司（下称“上海迪桑特”）签订协议，成立合资公司“万星威（中国）有限责任公司”（暂定名，下称“万星威中国”）。中国利郎出资1.5亿元人民币，持股54%。

万星威中国将在中国经营及从事Munsingwear品牌的产品的设计、销售及分销业务。中国利郎表示，预计将在2025年度正式推出Munsingwear品牌的产品。

利郎向安踏“抄作业”，“拿下”迪桑特旗下高尔夫品牌 — 图片来源：Munsingwear官方公众号

Munsingwear在中国市场并非新来者。该品牌早在1997年便进入中国上海，还曾在2014年签约黄晓明为品牌首位亚洲代言人。Munsingwear的标志性logo是一个小企鹅。

日本迪桑特是过去二十多年推动Munsingwear在中国发展的幕后公司。

日本迪桑特就是近几年在中国走红的户外品牌迪桑特的母公司，迪桑特在中国的运营也是以合资公司的形式进行，合作伙伴为安踏集团。此外，日本迪桑特旗下还拥有MOVESPORT、Le Coq Sportif、ARENA等一众运动品牌。该公司的主要市场为日本、韩国和中国。

根据Munsingwear官网及迪桑特财报，Munsingwear最早作为内衣生产商于1886年在美国成立，1955年生产出了世界上第一件针织高尔夫衬衫，此后完全转型为高尔夫鞋服品牌。

日本迪桑特在1984年拿下了Munsingwear在日本及其他亚洲国家的商标权，目前Munsingwear在中国市场的业务由其全资子公司上海迪桑特运营。

根据日本迪桑特财报，2023财年（2023年4月至2024年3月）Munsingwear在中国市场的销售额达到14.17亿日元（约合人民币6900万元），同比增长12.4%，而在日本和韩国均录得双位数下滑。

不过到2024财年第一季度（2024年4月至6月），Munsingwear在中国市场的销售额同比下滑了25%至2.5亿日元（约合人民币1200万元）。一定程度上这与门店数量的收缩有关。截至2024年6月底，Munsingwear在中国的门店数量为23家，而上年同期为32家。

根据品牌官方公众号的门店汇总信息，Munsingwear在中国市场共有19家门店，但这一统计数据的截止时间不明。大众点评显示，目前品牌实际的门店数量更少，比如在北上广深四个一线城市中，Munsingwear仅在设有3家门店，公众号中显示的北京和广州门店均已关闭。

Munsingwear过去在中国积累的品牌资产并不算丰厚。

一方面是从其线下渠道的基础来看，Munsingwear一度下沉到了如牡丹江、湖州等三四线城市，但在一二线城市，尤其是高尔夫运动发展相对成熟的广东、北京等地的核心商场里却少见其身影，尽管Munsingwear和很多高尔夫服饰品牌一样定位中高端。

另一方面，Munsingwear过去多年在中国市场的营销力度也有限。在2014年和2016年分别请来黄晓明和木村拓哉代言后，Munsingwear未再与在中国有高知名度的名人合作。赛事赞助方面，Munsingwear最近一次赞助的赛事是2022年的首届三菱电机自动化公开赛，但并未持续赞助；再往前的赞助则要追溯到2015年的别克中国高尔夫联赛。

这些举措或与Munsingwear对中国市场的判断有关。尽管中国高尔夫球运动近些年有明显发展——中国高尔夫协会数据显示，国内注册的青少年球员数量从2013年的400余人增长到了2022年的超10万人，但仍属小众运动。

据华经产业研究院的数据，2023年中国高尔夫用品市场规模达到36.26亿元，其中高尔夫服装产品的市场规模约为13.99亿元——还不及中国利郎年营收的一半。

不过，市场仍待发展也意味着竞争尚未饱和，况且高尔夫球运动的参与者往往是经济水平更稳定的高净值人群，他们的价值在经济不稳定时期更加凸显。这也解释了为何近几年不少品牌都在加码高尔夫服饰，如斯凯奇在2020年正式将高尔夫产品线引入中国，Fila于2022年成立高尔夫事业部、推出Fila Golf子品牌，迪桑特也在中国开出了超80家高尔夫服饰专门店，更年轻的品牌如Keypote也在入局。

实际上，日本迪桑特也在2026年中期计划中明确提到，在中国的增长战略之一是重塑Munsingwear品牌，专注于日本企划的商品，以及树立其美国高尔夫品牌的形象。目前，Munsingwear在中国的一个宣传点便是强调其“美式传统风格”。