转自：北京日报客户端
今年3月30日是个星期六，这天上午，中水集团远洋股份有限公司所属公司在当地投资新建的水产品加工厂迎来一位贵客——几内亚比绍总理德巴罗斯。
“我代表几内亚比绍共和国政府向你们授予‘合作与发展荣誉证书’。中水渔业与我们开展的渔业合作是几比与中国经贸合作的典范，值得几比政府的所有合作伙伴学习。希望你继续为几比国民经济发展作出贡献。”德巴罗斯将证书递到中水渔业驻几内亚比绍代表处代表孙志祥手中，并拍了拍他的后背，以示鼓励。
孙志祥说，现在他仍然记得接过证书时激动的心情。这是对代表处39年来扎根几比、造福几比人民努力的嘉奖，也是对自己在几比26年工作的肯定。
成立于1985年的中水渔业驻几内亚比绍代表处，是中国远洋渔业第一个海外生产基地。1998年几比内战期间，代表处根据上级要求，在枪林弹雨中圆满完成了撤侨任务。当时，刚到几内亚比绍的孙志祥是船队轮机员，在海上工作，没有受到太大影响。
“刚来几内亚比绍就遇上了内战，很突然，但也不是没有思想准备。”孙志祥说，战争让这个本来就十分落后的国家基础设施受到了严重破坏，但既然来了，就要干出点样子来。当时，孙志祥刚刚工作4年，这个年轻的山东汉子胸膛里憋着一股劲。
刚到几比，孙志祥一句葡语也不会，他在高强度的工作之余利用业余时间自学葡语，渐渐地可以说一口流利、地道的葡萄牙语，交到了很多当地朋友。在海上“漂”了5年之后，他成为陆地代表处业务主管，并在2017年被任命为代表，经历了几比代表处创业与守业的艰辛历程。
1998年几比内战后，国家公共秩序陷入混乱，抓扣渔船、盗抢鱼货等情况时有发生。经过多年努力，代表处圆满解决了相关问题，保证了国有资产不流失。在这一过程中，代表处也对几比的政治、经济、宗教、民族、文化有了更深入的了解，对几比政局也有了更精准的研判。此后多年，代表处在应对化解突发事件有了更多底气，“扎根几比融入当地”不再是一句口号。
39年来，在孙志祥等一批又一批成员的努力下，代表处不仅服务中国远洋渔业，更贡献于几内亚比绍的经济发展。代表处先后聘用培训了1000多名当地船员和管理人员。2013至2023年间，代表处向首都比绍居民累计免费发放了超过7000吨高品质鱼货，总价值近1000万美元。
然而，远洋渔业被称为世界上“最艰苦、最危险”的行业，也是资源和市场“两头在外”的国际性产业，代表处业务很容易受到经济环境和自然环境等客观因素的影响和冲击，在疫情发生后尤为明显。孙志祥说，多年来，由于劳动强度大、收入不高、技能不足、老龄化严重，代表处团队的战斗力也逐年减弱；近几年燃油和原材料价格居高不下，也使人工、入渔和运输成本有增无减。
为了破解困局，代表处对团队中方人力资源架构进行了大刀阔斧的改革，从以职能为中心向以业务为中心转变，建立健全了海上指挥、船长、轮机长、技术人员优胜劣汰制度，一举激活了团队潜能，同时大幅降低人工成本和管理成本，增强了凝聚力。
一眨眼的工夫，当年那个意气风发的山东小伙，已经变成了50岁的中年人。在遥远的几内亚比绍一呆为何就是26年？孙志祥说，很多人问过他这个问题，有时他自己也想不明白。但他深深知道，自己扎根几比，为的是一份事业，守的是一份信念。自己已经是半个几比人了，这个国家成了他的第二故乡，他还会继续在这里扎根下去，为促进几比蓝色经济发展、深化两国人民友谊作出更大贡献。
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